1) צבעוני / תרגמו רון אנג'ל ודניאל יפה

2)מילים מילים  /  צביה מלמד

3)פרוטוקול מזכירות

4)פרוטוקול הנהלת קהילה  והנהלה כלכלית

5)קפה המחול/ראובן עזריאלי

6)עם הסרת הלוט מעל הפסל "כפינו"  /  אמנון קרניאל

7)הודעות מקופת בית / ארנה גזית

8)נרדמתי(נו) בשמירה / יונתן בן צבי

9)בגוב האריות/דניאל יפה מספר לירמי

10)שונות     

 

מס. 1479, ז' באב תשס"ה  12.8.05

 

 

צבעוני / תרגמו רון אנג'ל ודניאל יפה

 

כותב הפואמה אינו ידוע, ידוע רק שהוא היה אבוריגיני (יליד אוסטרליה). המסר מתאים לשני צידי קו המשווה.

 

 

 

שלום!

הי אתה אדם לבן,

בוא נזכיר כמה דברים:

כשאני נולד, אני שחור,

כשאני גדל, אני שחור,

כשאני יוצא לשמש אני שחור,

כשקר לי, אני שחור,

כשאני פוחד, אני שחור,

כשאני חולה, אני שחור

כשאני מת, אני נשאר שחור.

 

 

ואתה אדם לבן,

כשאתה נולד, אתה ורוד,

כשאתה גדל, אתה לבן,

כשאתה יוצא לשמש, אתה אדום,

כשקר לך, אתה כחול,

כשאתה פוחד, אתה צהוב,

כשאתה חולה, אתה ירוק,

כשאתה מת, אתה אפור.

ועוד יש לך חוצפה להגיד שאני צבעוני?.

 

מילים מילים  /  צביה מלמד

 

בשבוע שעבר הופיעה ב"ברמה" רשימה קטנה מטעם המועצה שלנו.

מכיוון שאינני רגילה בגופים כאלה, אינני יודעת מי שם דברים בפיו של מי, ואיך זה התנהל.

כתבתי מכתב תגובה לדוברת שבשמה הופיעה הכתבה. יותר מאוחר נתקלתי ברשימה על אותן קייטנות "בדף הירוק".

זה יפה לעשות קייטנות, להנעים את הקיץ וכו', אך למה יש צורך להשתמש במילים כמו "להילחם" (ב"ברמה"), ול"היאבק" (ב"דף הירוק")???

מדוע יש צורך להשתמש במילים מרשימות כמו "אידיאולוגיה חינוכית, לאומית וערכית"?

החסרי מלים שיקריות אנחנו בתקופה זו? מלים שמכתיבות מציאות נוראית, מותירות את הצד השני כאשם, כחסר ערכים וכו' שדרושה מלחמה נגדו?

אך יש פה עוד דבר שבעיני הוא נורא, ושימו לב - לדוברים בשם  רבים.

אתם גוררים גם אותי למלחמותיכם הערכיות, בעוד אני סולדת מהמצב הזה, ולא רוצה שיעשו מלחמה בשמי. והאנשים ששולחים את ילדיהם לקייטנות של התנועה האיסלאמית (שכולנו כמובן מכירים" אותם לפני ולפנים) האם הם לא שייכים למועצה?

האם זו הדרך לבנות חיים משותפים?.

 

חזרה

 

   פרוטוקול מזכירות  

      מספר  18/2005

 

תאריך: 21.7.05

נוכחים: אודי, דניאל, אילת מ., לינט, אורית ב.נ., יגאל א.

נעדרים: עידו, ישי, רפאל ד. דוד ד.

 

1.      הוחלט להמליץ לאסיפה לקבל לחברות בקיבוץ את יפתח אדלן.

 

2.      אושר הנוסח המתוקן של תקנון הוותק. יובא לאישור האסיפה.

 

3.      אושר נוסח כתבי שיפוי לממלאי תפקידים. יובא לאישור האסיפה.

 

4.      אושר נוסח מעודכן של תקנון שליחים. (פירוט נוסף בדו"ח השבועי).

 

5.      אושרו שמות נציגינו לוועידת התנועה הקיבוצית: יהודה טל, אודי, דניאל פ, בנצי גולן, אסתי פ.

 

6.      הוחלט שרשימת הוותק בקיבוץ אינה חסויה, חבר המעוניין לקבלה יכול לפנות בעניין למרכז רישום האוכלוסייה במש"א.

 

7.      בהשתתפות איילת יניב ונוח ב.נ. נדון ערעורם על החלטת המזכירות משבוע קודם, לפיה ממשיכים בנוהג שעובדי פלרם ובני משפחתם יוצאים לנופש פלרם ושאר החברים לנופש הקיבוץ. המזכירות דחתה את הערעור וחזרה על המלצתה לתיאום הדוק יותר של נושא הנופשים בעתיד.

 

8.                  לימודי צעירים.

אושרה המלצת ועדת נוער לפיה:

א.  תקרת תשלום שכר-לימוד לשנת לימודים תעמוד על סך -.17,000 ₪. מעבר לזה ישולם שכה"ל על ידי הסטודנט. הסטודנט יוכל לקבל מן הקיבוץ הלוואה לתשלום הפרש שכה"ל אותה יהיה עליו להחזיר החל מתום הלימודים. (בכל מקרה, שכר לימוד גבוה משכר לימוד אוניברסיטאי רגיל מחייב אישור הוועדה).  

ב.      דינו של סטודנט הלומד בחו"ל, כדינו של סטודנט הלומד בארץ  "מחוץ לרדיוס",    דהיינו זכאי לתשלום שכר לימוד פלוס "סל סטודנט".

ג.        "פיקדון חיילים". כל הפיקדון מיועד לתשלום שכר הלימוד (גם אם הוא גבוה מן הממוצע).  אם לא נוצל הפיקדון, או חלקו, הוא משוחרר לזכאי בתום 5 שנים. אם לאחר שחרור הפיקדון מבקש אותו בן לצאת ללימודים (במסגרת לימודי צעירים או לימודי מבוגרים), חלה עליו חובת תשלום שכר הלימוד בגובה הפיקדון שפדה.

                                                                                              רשם – אודי..

 

 

 

 

   פרוטוקול הנהלת קהילה

   והנהלה כלכלית

 

תאריך: 28.7.05

 

נוכחים: אודי פלד, עידו רודוי, דניאל פרי, איילת מאירוביץ, עמוס נצר, יורם יבור, שחר צור, יגאל פ. (הנה"ח), יגאל אופק, לינט, תלמה עזריאלי, איציק אדרי, ויוי גלעד, ישי קציר, יואב אופק, עזרא רון, אורית בן-נחום, דוד דווידוביץ, רפאל דינסטג, אריק אפרת.


1. מנהל כלכלי ומנהל כספים.

על פי החלטת  הנהלת קהילה והנהלה כלכלית מיום  2.12.04 הביא אודי בפני ההנהלות המלצות הצוות אד – הוק שמונה על ידי ההנהלות,(אודי, עזרא ר., עידו, איילת מ., שחר צור) "לעסוק במבנה הארגוני ואיוש התפקידים הקשורים לאגף הכלכלי".

המלצת הצוות:

מנהל כלכלי: איציק אדרי. מנהל כספים: ויווי (אביהו) גלעד.

הצוות ממליץ על הקמת אגף כספים אשר יכלול את פעילות הגזברות דהיום ואת האחריות על מחלקת הנה"ח והחשבות. מנהל הכספים כפוף למנהל הכלכלי.

אודי פירט בפני ההנהלות את ההגדרה המוצעת לתפקיד מנהל הכספים.

לאחר דיון אושרה ההמלצה פה אחד.

 

2. בריכת שחיה.

דניאל פרי הביא בפני ההנהלות תכנית עקרונית לבניית בריכת-שחיה חדשה ושירותים נילווים בשתי   אלטרנטיבות:

    א. הקמת הבריכה בשטח רמת – יוחנן בסמוך לבריכה הקיימת.

    ב. הקמת הבריכה בשטח המועצה האיזורית בין אולם הספורט ומגרש הכדורגל  (בין ביה"ס ניצני זבולון ורפת אושה בצד הכביש).

נדונו נושאים שונים הקשורים להשקעה, להוצאות האחזקה השוטפת, אופי ההפעלה וכו'.
סוכם שהנושא יחזור לדיון לאחר שתבורר באופן מלא יותר האופציה של בניית הבריכה בשטח
המועצה, ובמיוחד השלכות אופציה זו על אופן מימון ההשקעה וההוצאות השוטפות.

 

3. לאחר בירור שני הנושאים הנ"ל נשארו להמשך הדיון חברי המזכירות  בלבד, ונדונו הנושאים הבאים:
    3.1 בהשתתפות ארנה ג. נדון נושא "תקציב החיסכון" הצמוד לתקציב הרגיל. מאחר ובאופן מהותי אין היום שום הבדל בין "התקציב הרגיל" ו"תקציב החיסכון", הוצע לאחד את שני התקציבים. נדחה להמשך לאחר בירור נקודות שהועלו בדיון.

   3.2  הוחלט להטיל תוספת של 3% על מחיר המוצרים במרכולית, כפי שהדבר קיים בכלבו, החל מ - 15.8.05.

(התוספת נועדה לכסות פחתים שבפועל הם אף גדולים במרכולית מאשר בכלבו).

            רשם – אודי..

 

 

חזרה

 

 

קָפָא הַמָּחוֹל          

                                                                           נכתב להסרת הלוט   

פִּסּוֹת בְּרוֹנְזָה זְהוּבָה וְקָרָה                                   מפסל "כפינו"

חֻבְּרוּ כְּמִלִּים וְהָיוּ לְשִׁירָה,                                    יצירתו של דני רפפורט.

קָפְאוּ בְּתוֹכָן,  הַתְּנוּעָה וְהַצְּלִיל

עֶרְגַּת הַתְּפִלָּה, וּתְחִנַּת הֶחָלִיל.

 

בְּאֶמְצַע הָרִקּוּד קָפָא הַמָּחוֹל

הַקֶּצֶב נָדַם, כְּמוֹ אָבַד לוֹ הַקּוֹל.

רֶגֶל טוֹפֶפְתְּ, רֹאשׁ מֻפְשָׁל לְאָחוֹר

וְיָדַיִם פְּרוּשׂוֹת מְיַחֲלוֹת אֶל הָאוֹר.

 

כְּמוֹ אַגְרָה הַמַּתֶּכֶת אֶת הוֹלֵם הַלֵּב

אֶת נִשְׁמַת הַמָּחוֹל הַהוֹלֵךְ וְסוֹבֵב,

אֶת חֹם הַגּוּף אֲשֶׁר לֹא יְכַזֵּב. 

 

                                    ראובן עזריאלי.  18/5/05

 

עם הסרת הלוט מעל הפסל "כפינו"  /  אמנון קרניאל

 

בשעה טובה ובמזל טוב התכנסנו, כל המי ומי, תושבי המועצה האיזורית, בני המשפחה ואמנים ברחבת המועצה האיזורית זבולון, לחנוכת הפסל "כפינו", ולהשלמת הפיתוח בבניין המועצה וסביבתו.

הטכס היה ענייני ומרשים, כשסביב פרושה שלוות אחר-הצהריים טרם שקיעת השמש. ברקע נשמעו רעשי המכוניות החולפות בכביש, ונראו מבטי הנהגים התמהים למראה ההתקהלות.

נאמרו דברים מפי ראש המועצה, שלמה חבר, מזכיר רמת יוחנן אודי פלד, אלישע שלם, וכמובן דבר האמן-הפסל דני רפפורט.

דני הוא בנם של לאה כרמלית ז"ל ורפאל רפפורט יבלח"א, ילדי רמת יוחנן. אחותו איה עזרילאנט הופיעה עם אלי יבלונקה בשירת לחני מתתיהו שלם. נוכחו גם נועה, נכדתה של לאה ברגשטיין ובני משפחתה.

בדברים שנאמרו, צויינה העובדה, שהמועצה האיזורית נהנית מכך שחברי רמת יוחנן שללו את הקמת הפסל בחצרם. ואנחנו רק רצינו להעמיד יד לזכר פועלם המבורך, ותרומתם העצומה, של מתתיהו ולאה לתרבות בכלל ולתרבות החגים בפרט.

בדברי דני ואיה, הובלט שוב הקשר העז הקיים עם רמת יוחנן, והעזרה הרבה שניתנה מחברים וממלאי תפקידים בביצוע עבודה קשה וארוכה זו.

עם הסרת הלוט, התגלה הפסל המרהיב שמביע בעוצמה רבה את כמיהתנו לשלום,  על רקע בניין המועצה, בכל הדרו.

מכל כיוון שמסתכלים אליו רואים שתי רקדניות נושאות כפיהן למרום, מלאכת מחשבת. על גוף הפסל חקוקות מילות השיר "כפינו"  ולמרגלותיו הקדשה. בסיס הפסל עשוי אבן, עליו תבליט של  שיבולים.

עם כל הצער שהפסל לא עומד בביתנו, הייתה לי תחושת סיפוק גדולה ונחת רוח לראותו גם במקום שהוא מוצב היום. הצלחנו להעמיד יד לפועלם של ראשונים ומייסדים, יוצרי תרבות החגים ברמת יוחנן ובישראל.

תודתי לכל החברים והאישים שנתנו יד להקמת הפסל, במיוחד לדני רפפורט היוצר, לעזי זבולון הדוחף, וליזמים (והמשלמים) אודי ושלמה חבר.

ומי שלא היה שם עדיין – כדאי לראות. שבת שלום.

 

 

 

 

ויבואו על התודה...

 

טכס הסרת הלוט מעל הפסל "כפינו" / דני רפפורט

 

ראש המועצה שלמה חבר, אורחים וחברים מכל האיזור, חברי רמת יוחנן, מנהל הקהילה אודי פלד, בני משפחתי – אבא שלי רפאל, איה אחותי, תמה ולילי, יואב הבן שלי, אשתו ג'ודי והוריה לסלי וריבה מפלורידה בארה"ב.

לפני מספר שנים פנה אלי עזי זבולון, איש איכות הסביבה ופעיל מורשת, בשאלה אם אהיה מוכן לבצע פסל על נושא העומר. הודות לעקשנותו הצלחתי בסופו של דבר להעמיד  יצירה רצינית.

תחילה תכננתי שתי צלליות מברזל משום שהתקציב היה מאוד זעום.

לימים הגשתי לקיבוץ רמת יוחנן מודל לפסל ברונזה עם בלט נמוך. הנושא עלה וירד עד שהתבקשתי לבוא להציע פסל עבור חזית המועצה האיזורית זבולון. מקום מבודד וקרוב דיו לרמת יוחנן.

לאחר דיונים בעניין הסכם העבודה התחלתי ביצירה בחששות כבדים.

שלושה תבליטים המתאחדים לפסל רב מימדי ע"י ידיים "כפינו" ורגליים הנטועות באדמה. הנושא והביצוע היו קשים מאוד והצריכו חצי שנת עבודה נוספת למתוכנן.

כדי להצליח במשימה עודדו ותמכו בי:

תודה – לראש המועצה שלמה חבר, מנהל הפרוייקט שלמה כפיר, למהנדס גבי שנער, היועצת המשפטית קרן רוזליס. שחיכו בסבלנות לתוצאות...

תודה לכל חברי רמת יוחנן ומנהל הקהילה, אודי פלד שנתן לי מסלול בטוח להצלחה.

תודה לעזי ושולה זבולון שתמכו, עקבו והלינו אותי בדירת האורחים שלהם.

תודה למסגריית רמת יוחנן, לדורון, יעל, פואד ואשר הרתך המצויין.

תודה לחומרי המודל הנהדרים PVC מוקצף ושקוף תוצרת פלרם.

תודה לבית היציקה לברונזה השומרון, בראשות אהרון, בפרדס חנה שנתנו לי יד חופשית לחומרים, וכלים לזרז את ביצוע הברונזה לפסל.

תודה לצוות הישאם אשר על הפיתוח, הביסוס והחיפוי הנהדר.

תודה לגאטס יוצק השיבולים בתבניות שהכנתי עבורו, עבודה טובה מאוד.

תודה ל"ברמה" על הכתבה אוהדת ומעודדת.

תודה לאבא רפאל, שתמך ועודד, ולאחותי איה עזרילאנט שעכבה בדאגה.

תודה מיוחדת לזהר אשד, שעשתה עבורי את המודל עם בגדי ה"עומר" עבור הפסל, אני מתנצל בפניה ובפני חבריה על ששכחתי להכליל את שמה ברשימת התודות בטקס. .

 

 

חזרה

 

 

הודעות מקופת בית / ארנה גזית

 

א.  מכשיר הכספומט

מכשיר הכספומט שייך, מוחזק, ומתוחזק ע"י חברה בשם "שירותי בנק אוטומטיים" ואין הוא בבעלות רמת-יוחנן.

1.      מספר פעמים ביום המכשיר שולח נתונים למרכז התקשורת של החברה הנ"ל. כשמתבצע ממסר זה, הכספומט אינו פועל זמנית, וכשמסתיים הממסר (נמשך כעשר דקות) חוזר המכשיר לפעול.

2.      על כל תקלה במכשיר, פריצה למכשיר, או התרוקנות של המכשיר ממזומנים, נרשמת מיידית הודעה במרכז התקשורת של החברה הנ"ל. הטכנאים מגיעים בהתאם, ולרוב עוד באותו היום.

3.      כשכרטיס נבלע בכספומט, רק בידי החברה הנ"ל היכולת להוציאו ולהחזירו לסניף הבנק שאליו שייך הכרטיס. רק אז ניתן למושכו חזרה ע"י בעליו.

להזכירכם, ניתן להוציא כסף מזומן בכל מכשיר בארץ ובחו"ל בהתאם לכרטיס המצוי ברשותכם.

 

ב. מצטערים, תקלה  

לידיעת החברים,  עקב תקלות במיחשוב קופת-בית, יהיו עיכובים בהוצאת תלושי תקציב של חודש יולי 2005 .

 

ג.  קבלת קהל

קבלת קהל וטיפול שוטף בפניות חברים, יתבצעו בשבועות הקרובים על ידי איילת שחר, שתשב במשרד הגזבר. שעות עבודתה של אילת שחר יפורסמו מדי יום על דלת הגזברות..

 

 

 

נרדמתי(נו) בשמירה / יונתן בן צבי

 

אף אחד לא הסמיך אותי לשמור שברמת יוחנן יתנהל הכל כפי שצריך. נראה לי כי זו חובתו של כל חבר. וגם, טוב יותר מאוחר מאשר בכלל לא.

הכוונה היא לדרך בה נבחרים ממלאי תפקידים מרכזיים ברמת יוחנן. כאן, כנראה, פוקד אותנו ליקוי מאורות מתמשך.

בתחילה מינתה המזכירות, לא בלי הסכמתנו שבשתיקה, צוות למינויים האלה, שלא השכיל להביא הצעות שהתקבלו על דעת הציבור.

כשזה לא הלך, מינה עצמו למשימה חבר ממלאי התפקידים המרכזיים האחרים, מנהל הקהילה המכהן, המנהל הכלכלי המכהן, מרכזת מש"א המכהנת, ולקישוט הוסיפו את מנהל מש"א "לשעבר", והלכו להביא הצעות.

אנחנו כמובן לא הערנו על אי תקינות בלתי מתקבלת על הדעת הזו. הסכמנו בשתיקה (שתיקת הכבשים, מן הסתם).

אכן "נרדמנו בשמירה", או, שמי שמצליח בכך, כבר הרבה זמן, הצליח שוב להרדים אותנו. אין רמת יוחנן צריכה לשאת בעונש על כך. צריך רק להתעורר.

אין דבר כזה בקיבוץ ששלושת ממלאי התפקידים המרכזיים יטפלו בבחירת השניים הנוספים. זה לא מכבר החלטנו כי את ממלאי התפקידים המרכזיים צריך להציע צוות מיוחד לדבר. לצוות כזה צריך לבחור את המתאימים. כך שיספקו את הסחורה.

היום התבשרנו כי ההצעות של הצוות שמינה עצמו, שלא כראוי, מעלה הצעותיו לאסיפה.

כל המהלך איננו חוקי ואיננו מקובל. למרות התאריך המאוחר והטיפול שהשקיעו חברי הצוות (שאולי סרבו להבין, ואולי פשוט לא הבינו כי אל להם לעסוק אישית במשימה הזו).

עלינו לעצור !!

זה גם לא "מאוחר מדי", זה גם לא "אין ברירה".

יש מספיק חברים מתאימים, חוץ מהארבעה, להשתתף בצוות הצעות לתפקידים. יש גם הרבה מועמדים, ומלאכת ההצעות לבחירה איננה פשוטה וקלה.

 היא אפשרית.

אין שום דבר שדוחק בנו להחליט היום. אפשר גם בעוד ארבעה שבועות.

מאחר ומנהל הקהילה איננו בבית, פניתי אל ממלא מקומו בעניין. הדבר חייב להגיע להנהלת הקהילה לבחינה מידית.

זה "לסדר היום". .

 

 

 

 

 

 

 

במסגרת עידוד ופיתוח היזמות והעסקים הקטנים הנמצאים במועצה אנו פותחים בפני התושבים אפשרות לפרסם ללא תשלום בעלון המועצה.

סה"כ בעלון הבא שיצא בתאריך 15/09/05 יפורסמו 12 עסקים בלבד.

כל המעוניין לפרסם יש לפנות אלי בהקדם.

אשמח לעמוד לרשותכם ולהשיב לכל שאלה.

שני קרן. טל' 8478160. 054-6833008.  דוא"ל  shani@hcarmel.co.il

 

חזרה


בגוב אריות...

 

 

דניאל יפה חזר לא מכבר הביתה מפעילות בתק"ם, על מעשיו בעיר הגדולה הוא מספר לירמי. וגם, למה הלך ולמה שב, למה קשה למצוא חברים שינהלו את החשבונות שלנו, איך אנחנו נראים מבחוץ, משהו על "התבדלות", משהו על הדיון הציבורי ה"תקוע", משהו על הדבש, ומשהו על העוקץ. מאזן.         

 


-  לפני שלוש שנים עזבת את הנה"ח רמת יוחנן לטובת קרן התק"ם. במקומך נכנס שכיר. האם טובת המחלקה עמדה מול עיניך?

מיציתי את עצמי ואת התפקיד.

נכנסתי בנובמבר 94'. סיימתי באוגוסט 2002, למעשה באפריל 2003 משום שהמשכתי לחנוך את יגאל עוד 7 חודשים. להערכתי מסרתי מחלקה במצב טוב. אנשים טובים, ידיים טובות. אני משוכנע שהמערכת ממשיכה להשתפר ומקווה שהשירות שניתן מספק את הלקוחות. אני מקווה כי כל הבירורים והדו"חות שצריכים להפיק, מופקים בזמן. רק שיעלו ויצליחו.

-  עם כל התשבחות שאתה מחלק, למעשה מפעילים את המחלקה בעיקר שכירים.

יש לנו ברמת יוחנן, ולאו-דווקא בהנה"ח, "בריחת מוחות" החוצה מכל מיני סיבות.

-  למשל?

זה ריקוד טנגו שצריכים לרקוד אותו שניים. לחברים יש ציפיות והעדפות שונות שזורמות בכיוונים אחרים. כל אחד מחפש מקום עבודה בו ימצא עניין וסיפוק. מסתבר שההעדפות הנ"ל לא היו עד היום דווקא בכיוון של הנה"ח. למרות זאת התבשרתי בזמן האחרון ששתי בחורות צעירות הולכות לכיוון של ראיית חשבון. צריך לרפד את דרכן ולעודד אותן כי אלה לימודים קשים.

-  מה אתה אישית עשית כדי להכשיר יורשים בהנה"ח?

בתוך עמי אני יושב. עדי הוא "רכש מקומי" שהוכשר לעבודתו בזמני. ניסיתי "להתחיל" עם  לפחות שתיים שלוש בחורות ולא הצלחתי. הן נראו לי מתאימות מאוד למקצוע. זה לא הסתייע כי הן מצאו את מקומן במקומות אחרים. לעומת זאת, בחורות שכן הגיעו אלינו למחלקה, עברו הכשרה ולצערי לא נקלטו.

-  אולי זו עבודה קשה מדי?

זו לא עבודה קשה.

-  משעממת?

היא לא משעממת את מי שמבין את אופיה ותוכנה. יש בה עניין וגיוון, אבל צריך לקלוט את ה"נשמה" שלה, זו לא רק טכניקה.

-  האם יש אפשרות שאת תפקיד הגזבר יעשה שכיר?

אין שום בעיה שיעשה אותו שכיר. בכל מקומות העבודה בעולם מבצעים את העבודה הזו אנשים שכירים, נאמנים, טובים ומקצועיים. זה מקצוע שביסודו הוא טכני אך אחראי מאוד. דורש תשומת לב, נאמנות, יושר ומורכב מהרבה פרטים קטנים, בדיקות חוזרות ונשנות של תשואות וכדאוּיוֹת שנמדדות לפעמים בפרומילים. צריך להתמיד, ללמוד, וזה ניתן.

אבל לשאלתך - אני יוצא מנקודת הנחה שחברי רמת יוחנן צריכים לנהל את ענייניהם החשובים בעצמם.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-  האם יש לנו סודות שצריך להסתיר, שרק חבר יכול לעשות את התפקיד הזה?

חד משמעי – לא!  לפחות כמו שאני מכיר את הדברים, אנחנו מתנהלים בנושאים הכספיים בשקיפות מלאה כלפי עצמנו וכלפי העולם כולו, כולל שלטונות המס. אנחנו מנהלים את זה  כך בכוונה כעניין שבמדיניות. אין לנו שום דבר להסתיר.

כעיקרון - העסקת גזבר שכיר הוא מהלך אפשרי, אבל שוב, אני מייחס חשיבות גדולה לניהול עצמי בידי החברים. צריך למצוא את החברים המתאימים ולהכשיר אותם.

-  מי צריך לעשות את זה?

ממלאי התפקידים במערכת. לצערי יש לנו בעיה עם זה.

-  מה עשית בתק"ם?

עסקתי בשני תפקידים. ניהול התאגידים הכספיים של התק"ם, כאשר הכותרת הייתה ניהול קרן התק"ם, אבל לא רק. התפקיד השני עסק במידע מיצרפי. מידע כלכלי ואיכותי במסגרת אגף הכלכלה של התנועה הקיבוצית.

-  מה זה מידע מיצרפי?

מידע שמרוכז מכל קיבוצי התנועה מן הדו"חות הכספיים וממקורות נוספים.

-  למה זה חשוב?

זה חשוב על מנת לאפשר ליצור תמונה השוואתית של נתונים המסוכמים מכלל הקיבוצים. יש לזה ערך הסברתי בלתי רגיל כלפי הציבוריות הישראלית, וגם כלפי התנועה הקיבוצית עצמה.

-  במה זה מועיל לכל קיבוץ וקיבוץ באופן פרטני?

עסקתי בפיתוח מודל, של הערכת מצב כספי של קיבוצים, המבוסס על הנתונים המצרפיים שנאספו. המודל הזה מגדיר את הביצועים ואת מצבו של קיבוץ בשלושה היבטים שונים: היבט של פעילות עיסקית, חוב, ונזילות כספית. המודל מאפשר לכל קיבוץ אשר משתמש במודל הזה, לבדוק את עצמו ביחס לקיבוצים אחרים בתנועה הקיבוצית. המודל רץ כבר שנה. הוא כנראה מוצלח, משום שקיבוצים היום מבקשים להשתמש בו. לא רק אנחנו מבקשים מהם דוחות, אלא הם מבקשים שנכין אותו עבורם. המודל נותן, כנראה, תמונה על המצב הכספי של הקיבוץ בצורה נורמטיבית, מדרג אותו, ונותן לו ציון. אגב דו"ח כזה של רמת יוחנן כבר מופק שנה שנייה.

-  וזה מביא אותי לשאלה הבאה. איפה אנחנו נמצאים מהבחינה הכספית, בהשוואה למשקים אחרים?

אנחנו קיבוץ שנכון להיום הוא סיפור הצלחה. לרמת יוחנן יש הרבה נכסים כספיים ומצב כספי טוב ויציב. לצערי הדו"ח לשנת 2004 עדיין לא הובא בפני האסיפה.

-  על איזה דו"חות אתה מדבר?

הדו"ח שהופק נמסר לממלאי תפקידים, ואם הם יימצאו לנכון, הם יציגו אותו לציבור.

-  איך אנחנו נראים במבט מבחוץ?

אנחנו נתפסים בתנועה הקיבוצית, בעיני קיבוצים אחרים ובעיני קיבוצי האיזור כקיבוץ מצליח, שכל הצלחתו מבוססת על המפעל שלו, מתבדל, נמנע מקשר ענייני ועיסקי עם קיבוצים אחרים, פרט לשיתוף פעולה עם קיבוצי הסביבה המיידית שלו.

-  איך אתה מסביר את ההתבדלות הזו?

כבר הרבה שנים שניתקנו מגע מ"מילואות". זה סיפור עם זקן ארוך. כקיבוץ, נכווינו בנושא "הסדר הקיבוצים", נאלצנו לשלם, אגב עד היום, את החובות בגין המערכת המרכזית. ההטלה המפורסמת שכל קיבוצי התק"ם התחייבו לה, והטלת החוב בגין מילואות, שאנחנו, אחד מארבעה הקיבוצים, המשלמים עד היום, את מלוא ההטלה.

אנחנו עדיין משלמים ונשלם את זה עד 2013. זה יצר משקעים של אי-אמון, של ניתוק, ושל תחושת קיפוח, בקשר בינינו לבין "מילואות". זה משפיע לצערי עד היום בקשר השוטף. אנחנו למשל לא משתתפים באופן עיקבי באסיפות המשקים.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-  ואין פגיעה באינטרסים הכלכליים שלנו?

לצערי, בשנים האחרונות, נגרם לנו נזק די כבד מאי שיתוף פעולה בינינו לבין "מילואות". למשל בנושא המדגרה. זה אמנם מים שפוכים אבל זו אולי דוגמא למה שחוסר קשר ואי בניית קשר בצורה נכונה, יכולים לגרום. אני חושב שצריך לתקן את זה. אין שום סיבה לניתוק מקיבוצים אחרים באיזור,  מהאירגון  האיזורי וגם מהאירגון הארצי. יש לנו אינטרסים ברורים מאוד וצריך לטפח אותם.

-  איך נראה לך קצב  ההפרטות ברמת יוחנן?

כל קיבוץ מתקדם בקצב שלו, בקצב שהוא מוכן לאפשר לעצמו. אני חושב שיש תחומים בהם יכולנו להתקדם בקצב מהיר יותר.

-  למשל?

כל נושא, פרט לנושאי הערבות ההדדית, החינוך, הבריאות והטיפול בקשישים, יש להעביר לאחריות החברים. כל נושא כזה צריך להישקל ברצינות. כל השבילים והדרכים בנושא ההפרטות סלולים היום למהדרין בתנועה הקיבוצית, רק צריך לדרוך עליהם. הדיון הציבורי ברמת יוחנן הוא דיון תקוע.

-  איך אתה מסביר את ה"תקיעות" הזו?

ברמת יוחנן יש "איזון-מקזז" בין קבוצה שמעדיפה, או רואה, צורך חיוני להמשיך בשיתופיות מכל מיני סיבות, ובין קבוצה שמבקשת לשנות ולהעביר לאחריות החברים עוד ועוד נושאים. זהו שיווי משקל משתק.

-  האם באת על סיפוקך באשר לתקינוּת הניהול הביקורת של הקרנות?

אנחנו נמצאים היום בעיצומה של בעיה מתמשכת. בקרה בלתי מספקת על ניהול זכויות החברים. זה מתחיל במערכת התקציבים האישיים. המצב כיום לא מאפשר ביקורת נכונה על המערכת הזו בעיקר מצד הזיכויים בתקציבים. קרן המילואים לא מנוהלת מהבחינה הציבורית. חייבת להיות הנהלה ציבורית לנושא הזה. חייב להיות תקנון מאוד מוגדר, מי מקבל את ההחלטות, ואיך הזכויות מוסדרות.

-  נו, וזה איננו?

זה לא קיים.

-  אז מי בכל זאת קובע שם?

רתמנו את העגלה לפני הסוסים. אנחנו נמצאים במצב שכסף יצא מרשות מערכת הנה"ח של רמת יוחנן, ומצוי באגודה אחרת שלצערי פשוט  לא מנוהלת.

מי שעושה את הדברים, עושה אותם שלא בבקרה, מכוח סמכויותיו הקיימות בקיבוץ, ולא בסמכות שהיינו רוצים, על פי כללים שהיינו רוצים. וזה מצב שהוא לא תקין ויכול להוביל למצבים שאני מקווה שלא נגיע אליהם.

-  מה קורה בקשר שבין הנה"ח והגזברות? איפה התקלה?

התקלה היא בקשר הטכני בין הנה"ח ובין מערכת התקציבים שהיא באחריות הגזברות. בין התוכנות שמנהלות את התקציבים האישיים, זכויות וחובות החברים, לבין הנה"ח.  הנה"ח היא מערכת סגורה שבודקת ומבקרת את עצמה. מערכת התקציבים האישים היא מערכת לא סגורה ואנחנו סומכים על מי שמפעיל אותה שיפעיל אותה בנאמנות.

-  מה צריך לקרות בכדי שזה יתוקן?

להחליף תוכנות. לעצב את תהליכי הבקרה וליצור קשר בין המערכות. התקלה ידועה עוד מזמן שהייתי בתפקידי בהנה"ח, אלא שאז חל שיבוש אישי ביני ובין הגזבר ודחה את העניין. מאז עברו שלוש שנים ודבר לא נעשה. לפני קרוב לשנתיים בוצעה על ידי גורם חיצוני בדיקה של נוהלי העבודה בקופת-בית והובאו המלצות לשינוי נוהלי העבודה. הדו"ח הזה הונח על שולחן ממלאי התפקידים והטיפול במימצאים הוזנח.

-        היום מציעים לנו שהגזבר יהיה

אחראי גם על הנה"ח, האם זה יכול לפתור את הבעיה?

יש יתרונות וחסרונות לקשר הניהולי המשותף. במפעל הומוגני זה בנוי בצורה הזו. במערכות אחרות בנוי אחרת, כל דבר לגופו. מאוד חשוב מי יהיה האיש שיעשה את זה. חשוב לשקול.

-  לדעתך יש אפשרות לאחד את תפקיד הגזבר עם הניהול הכלכלי?

מנהל עיסקי מקבל החלטות ניהוליות והגזבר הוא זה שמבצע את התשלומים. חשובה ההפרדה ביניהם על מנת לקיים בקרה.

-  מה אתה הולך לעשות בפלרם?

מקווה להשתלב בנושאים של תמחיר ותיקצוב.


 

-  למה שלא תחזור להנה"ח ברמת יוחנן?

יש היום בתפקיד הזה אדם שהוא בהחלט מתאים לתפקידו.

-  מסר לאומה לסיכום שלוש שנות גלות?

אני מציע לכופף את הגב, ולהניע ביחד את קיבוץ רמת יוחנן למקומות שמגיע לכולנו להיות בהם..

 

 

חזרה

 

 

מזל טוב

 

לגלית ועמית זית להולדת הבת מעיין.

לשרה'לה וחסי הסבים

ולכל המשפחה.

 

 

 

 

 

אני משתתפים בצערם של

שרון ויוחאי רון וכל המשפחה

במות עליהם אביה של שרון בארה"ב.

יהי זיכרו ברוך.

 

 

הערכות לקראת הורדת שיעור המע"מ

 

1.   רקע

       על פי צו שר האוצר, ירד שיעור המע"מ  מ- 17%   ל-  16.5% החל מיום 1.9.05.

 

2.    השלכות עיקריות לעניין חוק מע"מ:

 

       *    הספקת טובין

             על טובין שנמסרו לפני 1.9.05 תחוייב העיסקה במע"מ של 17% ולגבי טובין שנמסרו ביום 1.9.05 ואילך תחויב העסקה במע"מ של 16.5%.

            באספקת טובין בחלקים יש לראות כל חלק שסופק כעומד בפני עצמו.

 

       *    מתן שירותים

            בשירות חד פעמי חל החיוב במע"מ בהתאם לשיעור המס התקף ביום מתן השירות.

בשירותים על בסיס התחשבנות חודשית יחוייבו השירותים המתייחסים לתקופה של החודש שבו ניתן השירות.

      בעיסקאות שחל עליהן חיוב על בסיס מזומן יחול החיוב במע"מ בשיעור אשר יהא

      בתוקף ביום התשלום.

 

*    יבוא טובין

            על יבוא טובין יחול מס בשיעור 16.5% לגבי סחורות אשר ישוחררו בפיקוח רשות המכס

            החל מיום 1.9.05.

      

       *    הודעת זיכוי/עיסקאות שבוטלו

            הודעת זיכוי אינה באה אלא לתקן ו/או לבטל חשבונית שהוצאה קודם לכן.

            אי לכך הודעת זיכוי תוצא בשיעור המע"מ של החשבונית המקורית.

 

       *    הוצאת חשבונית

            אם חשבונית המס נוגעת לעיסקאות חייבות בשיעורי מס שונים.

            מומלץ להוציא בנפרד חשבונית מס על השיעור הישן ובנפרד על שיעור החדש.

           

אשמח לענות על כל שאלה.

יגאל פינגרמן. חשב.

 

 

 

 

"ברמה"

עריכה ירמיהו בן צבי.  

הקלדה ושיכפול שרה'לה זית

הגהה – אורה שורר

 

שבת שלום !!!

 barama2@ry.org.il

 

הכתובת של העלון באתר האינטרנט של רמת יוחנן

www.ramat-yohanan.com/barama